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敏捷devops怎么用?

时间:2023-12-07 本站 点击:0

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DevOps有什么作用?

DevOps 是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。时速云做的还不错,是一家全栈云原生技术服务提供商,可以了解下。

devops通俗理解

DevOps(Development和Operations的组合词)是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。

它是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT运维技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。

它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运维工作必须紧密合作。

DevOps对应用程序发布的影响:

在很多企业中,应用程序发布是一项涉及多个团队、压力很大、风险很高的活动。然而在具备DevOps能力的组织中,应用程序发布的风险很低,原因如下  :

(1)减少变更范围

与传统的瀑布式开发模型相比,采用敏捷或迭代式开发意味着更频繁的发布、每次发布包含的变化更少。由于部署经常进行,因此每次部署不会对生产系统造成巨大影响,应用程序会以平滑的速率逐渐生长。

(2)加强发布协调

靠强有力的发布协调人来弥合开发与运营之间的技能鸿沟和沟通鸿沟;采用电子数据表、电话会议、即时消息、企业门户(wiki、sharepoint)等协作工具来确保所有相关人员理解变更的内容并全力合作。

(3)自动化

强大的部署自动化手段确保部署任务的可重复性、减少部署出错的可能性。

与传统开发方法那种大规模的、不频繁的发布(通常以“季度”或“年”为单位)相比,敏捷方法大大提升了发布频率(通常以“天”或“周”为单位)。

DevOps如何提升企业IT效率的

DevOps最基本的一个功能,或者说优势,就是它可以将产品的开发团队跟运营团队合并成一个具有凝聚力的“个体”,而这样就可以很大程度地提升工作效率。

devops加快交付速度

devops填补了之前的空白部分,devops通过建立一个完整的生命活动周期,devops关注如何更好地获取IT运维团队的反馈。devops将敏捷原则应用于管理领域,devops使得开发人员和管理员可以进行毫无障碍的沟通。

devops还有很多不足,devops导致代码交接容易出现延迟。devops同样的情况也会出现在重大bug的修复过程中。

devops运行时软件优化

devops可以在两个方面提升知识水平和程序质量。首先,devops对于许多较新的、面向对象的操作系统,比如Linux,devops很有可能不关机而一直保持运行状态。因此,devops容易出现问题,比如错误的垃圾回收机制以及不能正确重新组织关系型数据存储。

devops借鉴了大型机管理员积累的经验来重新认识软件平台类型,以及可能引起这些类型问题的开发和/或测试流程。devops开发团队可以使用嵌入式模式保护代码来部署代码库和测试环境。

devops的目标是在测试环境中,或者devops以代码的形式嵌入到应用程序自身当中以获取大型机复杂性的现有知识,devops不希望大型机管理员发现问题所在。devops并不仅可以使得开发人员和测试人员的工作更加轻松,同样可以简化管理员的工作。

devops提高大型机管理员工作效率

devops可以改善这种大型机管理模式,devops提高大型机管理员的工作效率。首先,devops通过实现标准配置和Linux相关任务的自动化,devops可以保证管理员拥有更多时间来“救火”。devops通过确保解决方案是长期有效和高质量的来减少对于处理紧急情况的处理需求。此外,devops让管理员也参与敏捷开发流程,和开发团队进行沟通,当开发团队拥有了一个能够快速定位问题并且修复运行时问题的测试工具或者代码库之后,devops就可以减少管理员修复bug以及与开发部门协调所花费的时间。

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Devops-敏捷团队开发流程

保护团队不受外界干扰,是团队的领导和推进者,负责提升 Scrum 团队的工作效率,控制 Scrum 中的“检视和适应”周期过程。与 Product Owner 一起将投资产出最大化,他确保所有的利益相关者都可以理解敏捷和尊重敏捷的理念。

产品 Backlog 包括了所有需要交付的内容,其内容根据业务需求的价值顺序排列,每个 Backlog 的优先级是可以调整的,需求是可以增减的,因此产品 Backlog 将根据不断增长来持续驱动维护。

在 Sprint 开始前,定义本次 Sprint 要讨论的“Sprint Backlog”,从中产生本次 Sprint 要完成的 “已定 Product Backlog”。

已定 Product Backlog是 Sprint 计划会议的产物,它定义了团队所接受的工作量,在整个 Sprint 过程中它将保持不变。

用 User Story 来描述 Sprint Backlog 里的项目,User Story是从用户的角度对系统的某个功能模块所作的简短描述。一个 User Story描述了项目中的一个小功能,以及这个功能完成之后将会产生什么效果,或者说能为客户创造什么价值。一个 User Story的大小和复杂度应该以能在一个 Sprint 中完成为宜。如果 User Story 太大,可能会导致对它的开发横跨几个Sprint,此时就应该将这个 User Story 分解。为了能够及时,高效地完成每个 Story,Scrum 团队会把每个 Story分解成若干个 Task。每个Task 的时间最好不要超过8小时,保证在1个工作日内完成,如果 Task的时间超过了8个小时,就说明Task的划分有问题,需要特别注意。

列举了所有团队内部和团队相关的和阻碍项目的进度的问题,Scrum Master 需要确保所有的障碍 Backlog 中的问题都已分配并可以得到解决。

项目经理指导产品经理收集总结项目的产品运营数据(度量指标)及需求,产品经理对需求进行梳理及转化,同时指导团队成员从自身角色进行总结,包括测试、开发、UI等。

如何实现DevOps?

DevOps 是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运营工作必须紧密合作。DevOps 旨在统一软件开发和软件操作,与业务目标紧密结合,在 软件构建、集成、测试、发布到部署和基础设施管理中大力提倡自动化和监控。

DevOps 的目标是缩短开发周期,增加部署频率,更可靠的发布。用户可通过完整的工具链,深度集成代码仓库、制品仓库、项目管理、自动化测试等类别中的主流工具,实现零成本迁移,快速实践 DevOps。

DevOps 帮助开发者和运维人员打造了一个全新空间,构建了一种通过持续交付实践去优化资源和扩展应用程序的新方式。DevOps和云原生架构的结合能够实现精益产品开发流程,适应快速变化的市场, 更好的服务企业的商业目的。在容器云PaaS、DevOps、微服务治理、服务网格、API网关等等方面,时速云做的还不错,他们是一家全栈云原生技术服务提供商,你可以了解一下。

结语:以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于敏捷devops怎么用的相关内容解答汇总了,希望对您有所帮助!如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔~


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