导读：很多朋友问到关于devops哪个最好用的相关问题，本文首席CTO笔记就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！
Devops认证机构最好的是哪个？
是的，EXIN
DevOps
Master是全球范围内唯一的一门DevOps
Master认证，具有国际认可度的权威中立认证，很有含金量，所以很多这行业的人都会参与认证，具体的可以
问
谷安天下
，
有哪些好用的devops工具推荐？
罗列了一些比较好用的DevOps工具，每个工具的具体功能可根据自己的需要再去深入了解。
建造类别：Jenkins、TeamCity、Bamboo
配置管理类别：Puppet、Ansible、Chef
部署类别：Spinnaker、Octopus Deploy、Argo CD
源代码管理类别：GitHub、BitBucket、GitLab
质量/测试类别：JMeter、JUnit、Selenium、SonarQube
威胁和漏洞管理类别：TwistLock(Palo Alto Networks)、Sysdig、Anchore、JIRA、Slack、Microsoft Teams
ITSM和协作类别：Grafana、NewRelic、Nagios
有比较好用的需求管理工具推荐吗？
国内的有阿里巴巴的一个工具，叫云效，可以支持需求、缺陷、项目管理到DevOps的一站式管理，功能也比较齐全, 有里程碑、看板、迭代等！上几张图看看效果吧！
1、里程碑计划功能让项目管理者清晰定义项目目标和任务，并对项目里程碑计划进行实时监控。
2、迭代是敏捷开发的概念，它是有开始和结束时间的轻量级计划，用来明确规划在开始和结束时间之间需要实现的需求、需要修复的缺陷和需要完成的任务。一个典型迭代的周期从1到6周不等，团队可根据自己的节奏或业务的需要来确定迭代周期。
以典型的Scrum为例，迭代规划的具体流程为：
用户和业务方提出的需求和缺陷，由Product Owner（产品负责人）来统一管理，经分析、评估、拆分和PK后，确定优先级，在计划会（排期会）上和ScrumMaster（迭代负责人）和研发团队进行排期，进入迭代
研发同学在迭代周期里面，对自己负责的需求进行任务拆分、拉代码变更分支，并且每天更新进度和状态
需求实现进行测试和验收后，进行发布，相关需求状态自动设为完成
迭代完成后，如果有未完成的工作，移到下一个迭代
工作项管理
风险管理
结语：以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于devops哪个最好用的相关内容解答汇总了，希望对您有所帮助！如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔～